新裡(lǐ)程醫院集團首席執行官林楊林，上海金浦健服股權投資管理(lǐ)有限公司（以下簡稱“上海金浦健服”）總裁範寅，新裡(lǐ)程醫院集團副總裁曹文輝、副總裁許銘桂、助理(lǐ)總裁周子晴和9家醫療機(jī)構的主要負責人及代表齊聚重慶盛景醫院七樓會議(yì)大(dà)廳，召開新裡(lǐ)程醫院集團-重慶金浦醫療融合大(dà)會。

重慶金浦醫療是上海金浦健服在西南(nán)地區布局大(dà)健康産業的重要平台，旗下現有9家醫療機(jī)構，其中4家二級綜合醫院，總床位數超過1000張，分(fēn)布于重慶市南(nán)岸區、九龍坡區、江北區、渝北區等5個區。

林楊林表示：“上海金浦健服是國(guó)内知名的大(dà)健康産業投資機(jī)構，是新裡(lǐ)程的重要股東之一。此次新裡(lǐ)程控股重慶金浦醫療平台，是雙方深入合作(zuò)、強強聯合、資源共享、産融結合的體(tǐ)現，也是新裡(lǐ)程醫院集團在西南(nán)地區布局大(dà)健康産業的重要戰略。目前，新裡(lǐ)程已經在全國(guó)打造出總床位超過2萬張的多個區域醫療中心。未來(lái)幾年(nián)，重慶金浦醫療将在現有平台上繼續深耕，形成不低于3000張床位的區域醫療中心。”

林楊林在總結發言中，從(cóng)戰略定位、組織能力、企業文化、賦能提升等方面指出了各家醫療機(jī)構的發展方向和實現路(lù)徑：

高度重視各家醫院的戰略定位
充分(fēn)考慮重慶的醫療衛生(shēng)規劃、人口情況、疾病分(fēn)布情況和市場競争等宏觀因素，制定出各家醫院的五年(nián)發展戰略，根據戰略方向匹配學科(kē)、運營、資金和資源支持。

高度重視區域的組織能力提升
加強公司治理(lǐ)結構建設，推動個人能力和資源轉化爲組織能力和資源，在臨床方面尊重專家個性，在運營方面尊重體(tǐ)系共性。

高度重視企業文化建設
從(cóng)品牌力塑造、價值觀打造、人才觀構造等方面與集團保持統一步調，确保企業文化建設不走偏不走樣。

林楊林期待，各家醫療機(jī)構要在長遠(yuǎn)發展、價值創造、學科(kē)協同、資源共享等重大(dà)問(wèn)題上達成共識，形成一個專業、高效、奮進的組織，充分(fēn)融入新裡(lǐ)程醫院集團的大(dà)家庭。

△與會代表