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中國(guó)社會辦醫大(dà)變局——林楊林在2021中國(guó)大(dà)健康産業峰會上發表演講

來(lái)源:新裡(lǐ)程 作(zuò)者:林楊林
2021/11/05
分(fēn)享至:

2021年(nián)11月5日(rì),深圳,在“健康中國(guó)”新10年(nián) 開啓創新2.0時代——2021年(nián)(第五屆)中國(guó)大(dà)健康産業峰會上,新裡(lǐ)程醫院集團CEO林楊林榮獲“2021年(nián)度21世紀大(dà)健康産業競争力研究·「陽光(guāng)」年(nián)度領袖人物”獎項,并發表主題演講《中國(guó)社會辦醫大(dà)變局》。主要内容如(rú)下:


在老齡化趨勢、城(chéng)市化進程和醫療資源進一步豐富等因素驅動下,醫療服務行業的需求将保持20-30年(nián)的持續增長;2018年(nián)國(guó)家醫療保障局的成立是醫療服務變局的分(fēn)水嶺,它帶來(lái)支付體(tǐ)系的重大(dà)變革,将引發醫療服務、藥品、耗材、器械、設備等行業和醫生(shēng)薪酬等發生(shēng)根本性變化。


社會資本辦醫的格局大(dà)緻可(kě)以分(fēn)爲四個階段,在2009年(nián)之前的野蠻生(shēng)長格局下,民(mín)營醫療蓬勃發展,但(dàn)良莠不齊;在2009-2015年(nián)的規範發展格局下,綜合醫療與專科(kē)醫療并舉,規模化與連鎖化并行;在2016-2020年(nián)的政策紅(hóng)利格局下,國(guó)家鼓勵國(guó)有企業醫院改制,大(dà)型醫院集團的局面形成;2021年(nián)開始,社會辦醫進入頭部效應格局,行業整合加速,行業集中度進一步提高,産業鏈生(shēng)态初步形成。


新裡(lǐ)程醫院集團以國(guó)企醫院改革爲業務發展契機(jī),以綜合型醫療中心和專科(kē)化連鎖機(jī)構爲發展支撐,以投資、并購(gòu)和深度投後管理(lǐ)爲業務發展模式,五年(nián)間成長爲總床位數超過兩萬張的大(dà)型醫療集團。


新裡(lǐ)程醫院集團在快(kuài)速擴張中形成了一套符合國(guó)家政策、符合行業趨勢、符合區域需求的投後管理(lǐ)解決方案,它主要由三部分(fēn)構成:一是以管控力爲基礎、以系統性提升和商業化創新爲關鍵的6個月融合體(tǐ)系;二是以醫療機(jī)構的區域競争力提升爲核心的增長體(tǐ)系;三是以體(tǐ)制機(jī)制改革爲抓手、以合夥人特色爲本質的人才發展體(tǐ)系。它們構成了新裡(lǐ)程爲旗下醫院打造的基于價值創造的組織體(tǐ)系,推動旗下醫院發展成爲初具現代化醫院治理(lǐ)體(tǐ)系的醫療機(jī)構。


爲推動下屬醫院在區域競争力的持續提升,新裡(lǐ)程打造出“臨床+運營”的雙輪驅動發展模式,即臨床行爲必須符合醫療規律,通過學科(kē)重塑、技術(shù)創新、人才發展和服務提升等帶來(lái)醫院的醫療技術(shù)與服務持續改進;運營行爲必須符合企業規律,側重于優化結構、績效改革、成本控制、醫保控費等。這一發展模式,兼顧醫院的公益屬性與管理(lǐ)屬性,亦體(tǐ)現了新裡(lǐ)程醫院集團“讓人人享有更美好的健康服務”的企業願景,以及一直踐行“緻力于成爲一家商業價值與社會價值相(xiàng)統一的大(dà)型醫療集團”。

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