爲切實強化管理(lǐ)隊伍建設，提升中層幹部精細化管理(lǐ)能力，9月27日(rì)，兖礦新裡(lǐ)程總醫院舉辦了2023年(nián)院周會暨幹部培訓會。盛融泰和（遼甯）健康産業管理有限公司副總裁許銘桂出席會議(yì)，醫管公司及醫院班子成員(yuán)、臨床醫技科(kē)室負責人、護士長、分(fēn)院社區負責人、主診組組長、運營助理(lǐ)及聯絡員(yuán)等200餘人參加培訓。
盛融泰和（遼甯）健康産業管理有限公司副總裁許銘桂以《邁向優秀管理(lǐ)者——從(cóng)專家管理(lǐ)到管理(lǐ)專家》爲主題，進行了一場充滿熱(rè)情與智慧的授課。許銘桂指出，很多專業人才在被提升爲管理(lǐ)層之後，如(rú)何面對角色轉變及定位，是一個極其重要的問(wèn)題。他(tā)強調，管理(lǐ)者的核心職責是激發團隊的潛力，推動團隊發展，一個優秀的管理(lǐ)者，不僅要有專業知識，還(hái)必須要有廣闊的視野，能夠從(cóng)戰略的高度審視醫院的發展。他(tā)還(hái)就(jiù)管理(lǐ)者常見(jiàn)的誤區進行了啓發式的講解。此次授課，許銘桂深入淺出，引起了現場人員(yuán)的多次共鳴。
院長王愛亮主持此次培訓，他(tā)以《“順勢而爲·破繭成蝶”——中層管理(lǐ)者的角色定位及認知》爲主題進行授課并部署重點工(gōng)作(zuò)。王愛亮從(cóng)中層管理(lǐ)者的重要性、現狀、角色轉變、定位誤區、定位分(fēn)析、定位認知等六個方面進行了深刻剖析，并對中層管理(lǐ)者提出了要以“盛融泰和（遼甯）健康産業管理有限公司幹部要求”爲标準，牢記集團企業文化，争做“敢作(zuò)爲、敢争先、敢創新、敢擔當”“四敢”幹部的要求。王愛亮的授課不僅爲在場的管理(lǐ)者提供了寶貴的經驗，也爲所有希望成爲優秀管理(lǐ)者的人提供了明确的方向和目标。
此次培訓既是兖礦新裡(lǐ)程總醫院幹部素養提升的有效載體(tǐ)，更是總醫院乘勢而上加快(kuài)實現“三年(nián)高質量發展”規劃的重要舉措。總醫院将以此次培訓爲契機(jī)，積極推進幹部隊伍建設步伐，爲集團及醫院高質量發展目标貢獻全部力量。
