5月11日(rì)下午，新裡(lǐ)程健康科(kē)技集團股份有限公司【以下簡稱“新裡(lǐ)程（002219）”】在北京舉行投資者交流活動，與來(lái)自(zì)券商、公募基金、私募基金、投資公司等120餘家機(jī)構約200位代表及投資人，通過線上線下相(xiàng)結合的方式深度交流。

盛融泰和（遼甯）健康産業管理有限公司首席執行官、新裡(lǐ)程（002219）董事(shì)長林楊林和新裡(lǐ)程（002219）董事(shì)周子晴、副總裁聶晨、财務總監劉軍、副總裁兼董事(shì)會秘書(shū)徐旭、副總裁朱钿，獨一味制藥總經理(lǐ)謝曉光(guāng)等共同與機(jī)構代表及投資者交流。

林楊林說(shuō)，2023年(nián)是新裡(lǐ)程（002219）重整完成後的第一個完整年(nián)度，通過建章(zhāng)立制、戰略重構、治理(lǐ)優化、管理(lǐ)提升，公司營業收入及經營性淨利潤均實現兩位數增長。2024年(nián)公司将持續夯實“醫療+醫藥”雙輪驅動的産業格局，進一步提升自(zì)身(shēn)的品牌形象和市場影(yǐng)響力，促進公司高質量的發展。

在醫療服務闆塊，堅定推進“綜合醫院本部+多個專科(kē)分(fēn)院”的“1+N”戰略，通過以下五個方面，實現利潤率和市場份額的提高。第一，持續推進床位規模擴張，推進盱眙縣中醫院、泗陽醫院、崇州二醫院、瓦房(fáng)店(diàn)第三醫院新院區建設，在存量市場中搶抓市場份額；第二，持續推進醫院等級建設，通過三年(nián)左右時間上市公司的醫院全部打造成三級綜合醫院或三級專科(kē)醫院；第三，持續推進“強省會、強中心、強學科(kē)”的經營新思路(lù)，在省會城(chéng)市布局三級醫院，在非省會城(chéng)市打造市場份額第一或第二的醫療機(jī)構；第四，持續推進學科(kē)專業委員(yuán)會的作(zuò)用，提高省市重點學科(kē)數量，培育一批收入占比超過10%的大(dà)學科(kē)；第五，持續推進有中國(guó)特色的管理(lǐ)式醫療，崇州二院和泗陽醫院将作(zuò)爲首批探索“醫療+保險”的融合業務落地。

在醫藥闆塊，堅定推進“制藥+消費”戰略，在以下三個經營方向，大(dà)力推進新質生(shēng)産力發展。第一，在制藥工(gōng)業領域，通過自(zì)有研發、外延并購(gòu)以及渠道改革，大(dà)幅提升獨一味制藥的競争力，保持可(kě)持續的高速增長；第二，在消費領域，通過獨一味牙膏及其他(tā)中藥健康消費産品，把消費做成醫藥領域第二增長曲線；第三，持續擴大(dà)醫藥闆塊收入規模和利潤增長，加快(kuài)推進獨一味制藥由區域性醫藥集團發展成全國(guó)性的大(dà)型醫藥産業集團。

△公司管理(lǐ)層詳細解答現場提問(wèn)

參會的機(jī)構代表及投資者就(jiù)公司盈利能力、體(tǐ)外資産注入、再融資進展、學科(kē)與人才、重點專科(kē)與醫保管理(lǐ)、跨區域管理(lǐ)模式等問(wèn)題提問(wèn)。公司管理(lǐ)層詳細解答并闡述了公司未來(lái)三年(nián)發展規劃及旗下機(jī)構經營策略和并購(gòu)路(lù)徑，着重講述了公司如(rú)何通過戰略、治理(lǐ)結構和标準化經營實現綜合醫院的标準化管理(lǐ)，從(cóng)而提升綜合醫療機(jī)構的核心競争力和合理(lǐ)财務利潤率。同時，通過打造“醫療+保險”的創新型實踐，推動有中國(guó)特色的管理(lǐ)式醫療落地，努力爲國(guó)家應對人口老齡化戰略書(shū)寫新裡(lǐ)程篇章(zhāng)。

△現場機(jī)構代表及投資者踴躍提問(wèn)